A mai üzleti világ gyors változásai miatt a gyártó cégeknek rugalmasabb rendszerekre van szükségük, mint valaha. Magyar KKV-k gyakran használják gyártási folyamataik kezelésére PLM, MRP rendszereiket, azonban a modern vállalatirányítási rendszerek (ERP) képesek az összes üzleti területet egységesíteni a gyártástól kezdve a készletgazdálkodáig.
Az alábbi 10 jel segíthet felismerni, hogy cégének egy modern ERP rendszerre van szüksége:
- Nehezen kalkulálható termékváltozatok: ha az értékesítői nehezen tudnak kalkulálni termékváltozatokat és emiatt pontatlan az alapanyaszükséglet- és a gyártástervezés.
- Pontatlan gyártási határidő-becslés: amikor nem tudja követni és tervezni a gyártóegységei és a kollégái kapacitását.
- Darabjegyzék-kezelési problémák: amikor hiányos és pontatlan az anyagigény tervezés és sok az utórendelés.
- Túlzott raktárkészlet: amikor nehezen lája át a raktárát és sok felesleges alapanyagot tárol.
- Adag- és széria számok hiánya: amikor nem biztosított a termékek gyártási folyamatainak nyomonkövetése.
- Különálló rendszerek nehézkes átjárhatósága: amikor inkonzisztencia jelenik meg a különböző rendszerek közötti adatokban a különböző szigetrendszerek miatt.
- Pontatlan készletinformációk: amikor sosem áll rendelkezésre pontos készlet adat
- Hiányos kiszedési folyamatok: amikor nincs a raktárnak pontos információja arra vonatkozóan, mennyi alapanyagot kell a gyártási vagy kiszállítási területre mozgatnia.
- Lassú árazási folyamatok: amikor nehézkes és lassú az árajánlatok elkészítése és nem tudja objektív módon meghatározni a kedvezmények mértékét.
- Rugalmasság hiánya: amikor az ügyfelei új igényeit nem tudja időben lekövetni.
Szerintünk egy modern ERP rendszer integrált platformként segíti a gyártó cégek hatékonyságát és versenyképességét a piaci kihívásokkal szemben, és a fenti kihívásokra is megoldást tud adni.
COSMO CONSULT