A magyar pénzügyi vezetők többsége automatizációba és digitalizációba fektetne
A magyar pénzügyi vezetők egyre tudatosabban keresik a fejlődési lehetőségeket, miközben a gazdasági környezet és a szabályozási változások folyamatos alkalmazkodásra kényszerítik őket – állapítja meg a PwC magyarországi pénzügyi vezetői felmérése.
A 2025 nyarán több mint 100 hazai CFO körében végzett kutatás során a megkérdezett vezetők 83 százaléka a kedvezőtlen gazdasági környezetet, 79 százaléka a geopolitikai kockázatokat és a protekcionizmust, míg 74 százaléka a képzett szakemberek hiányát és a túlszabályozottság erősödését nevezte a legnagyobb akadálynak.
Szinte minden tényező esetében 10 százalékponttal nőtt az aggodalom az előző évhez képest.
A következő három év legnagyobb kihívásai között a csapatok motiváltságának megtartása (78%), a képzett munkatársak megtalálása és megtartása (75%), valamint a költségcsökkentés (78%) szerepel a pénzügyi vezetők szerint.
A CFO-k szűk többsége (52%) úgy véli, hogy a folyamatok nem elég standardizáltak, ami akadályozza a hatékonyságot, emiatt mintegy negyedük folyamatátvilágítást és -fejlesztést tervez a következő három évre.
Automatizálás és digitalizáció
A válaszadók 55 százaléka közölte: automatizációs vagy digitalizációs megoldásokat vezetett be, és 36 százalékuk már a bejövő számlák több mint felét automatizáltan dolgozza fel, míg 62 százalékuk további fejlesztéseket tervez az elkövetkező három évre.
A generatív mesterséges intelligencia használata szintén terjed: a következő három évben már a CFO-k 38 százaléka tervez AI-beruházást – szemben az elmúlt három évben látott hat százalékkal.
A pénzügyi vezetők 56 százaléka egyébként jelenleg is alkalmaz valamilyen genAI-alapú megoldást, de ezek többnyire az általános működésre korlátozódnak, nem pedig stratégiai feladatokra, mint a menedzsmentriport vagy az előrejelzés.
Kevesebb értekezlet, kisebb csapat kell a pénzügyi vezetők szerint
A CFO-k leginkább a csapataik hagyományos pénzügyi ismereteivel elégedettek, de a projektmenedzsment és a folyamatfejlesztés terén hiányosságokat érzékelnek. A hatékonyság növelésének lehetőségét 69 százalékuk a kommunikációs és együttműködési platformok fejlesztésében, 68 százalékuk pedig a meetingek számának csökkentésében látja.
A válaszadók számviteli és pénzügyi területen létszámcsökkenésre számítanak, mivel az automatizálás és az AI csökkenti az adminisztratív munkaterhelést. A hiányzó digitális és technológiai tudást rövid távon külső szakértők bevonásával, hosszú távon belső képzésekkel és AI-kompetenciák fejlesztésével kívánják pótolni.
A BI, ESG és FP&A területeken ugyanakkor bővülés várható: a CFO-k 49 százaléka BI-szakértőkkel, 43 százaléka ESG-szakemberekkel, 29 százaléka pedig kontrolling és FP&A szakértőkkel tervezi bővíteni a csapatát.
Gábor János, NEW technology